訪問看護ステーションリカバリー浅草事務所

【常勤(日勤のみ)】の 管理職求人・採用情報

日勤：60分

〜詳細〜 5-10時間/月

［休日］ 完全週休2日制、曜日固定休み ※土曜日、日曜日どちらか勤務出来る方 ［休暇］ フレッシュアップ休暇制度:8日 結婚休暇、慶弔休暇 有給休暇 産前産後休業、育児・介護休業 時間有給休暇制度（1-3時間単位で使える制度） 長期休暇取得可能 連休取得可能 ［年間休日］ 117日以上

【入職後のイメージ】訪問スケジュールについて ・1か月目：入社オリエンテーション、先輩の訪問に同行 ・2か月目：同行訪問をしながら技術の習得をし自立を目指す。ご利用者様の状況や進捗状況に応じて、一人で訪問することもある。 ・3か月目：一人で訪問する件数が徐々に増え。下旬にはほとんど一人で訪問。対応が心配な場合は先輩と同行。 ・4か月目以降：一人で訪問（対応が心配な場合は先輩と同行）、オンコール対応開始（看護スタッフのみ） ※訪問スケジュールは時期で区切るわけではなく、一人ひとりの経験やスキルにあわせて調整

【研修・習得業務】 ・1か月目：会社、組織の説明、理念の説明、業務内容、ビジネスマナー、社内システム、社内規則と制度、育成フォロー体制 ・2か月目：BCP、コンプライアンス、ビジネスマナー（社外対応編）、ビジネスマナー（訪問編） ・3か月目：緊急時対応、社会資源、立替経費関連 ・4か月目：疾患別ケアについて ・5か月目：保険制度について、疾患別ケアについて ・6か月目：同期入社社員で振り返り集合研修、契約対応、地域連携 ※看護・リハビリに関わる研修は動画にていつでも受講可能 【マネージャー育成】 ・マネージャー昇格プログラム：昇格に向けた約8か月のプログラムを策定。全体研修や1on1を通じて、マネジメントに必要な能力を強化。 ・年間30時間のマネージャー研修：マネージャーに必要なスキルを網羅的に学習。ケーススタディやグループワークによる、多角的な視点と問題解決能力の強化。週次ミーティング内で継続的なアウトプット。 ・実務に組み込まれた経験促進：入社1年目からプレマネジメントが開始（チューター経験、ルート調整等） 【キャリアパス】 ・スタンダードなキャリアアップ：入社後、希望や適性に応じて、事業所を管理するマネージャーや、複数の事業所を統括するエリアマネージャーへキャリアアップを目指すことができます。“役職者昇格プログラム”があるため、マネジメント未経験の方でも早期のキャリアアップを目指せます。 ・新規事業所の立ち上げで経験：複数の事業所を新設している当社では、定期的に新しい拠点への異動者の公募を行っています。オープニングスタッフとして一からチームで事業所を作り上げるやりがいを実感できます。 ・拠点開発の新たなサポート：新設事務所をサポートする拠点開発の部門へのキャリアチェンジも可能です。専門職種（看護・リハビリ職）のスタッフが1つのチームとなり、新設事務所のスタッフ育成サポートをはじめとした基盤づくりに参画いただけます。医療従事者の新しい働き方が実現できます。

【電子カルテ】 有り

【医療依存度】 普通

【ターミナル患者】 少数

【精神疾患患者】 少数

【体制】 担当制

【訪問先】 個人宅、施設内

【主な訪問時間】 30分;60分;90分

【訪問件数】 4件～4.5件

【訪問時の移動手段】 自転車

【オンコールについて】 ・入社4ヶ月目以降から担当します ・月1-2回 ・主な内容:相談連絡（服薬タイミング、心理的不安の相談） ・鳴るのは21:00まで。それ以降はほとんど鳴りません。 ・日中しっかり訪問しているのでステーション全体で3日に1回鳴る程度です ・駆けつけ頻度:3日に1回程度 ・オンコール時の訪問車:電動自転車またはタクシー利用

【独り立ちの時期】 3-6ヶ月

・担当受け持ち制（主担当・サブ担当）

・えるぼし認定（二つ星）を取得しています。 「えるぼし認定」とは、女性活躍推進に関する法律の一定基準を満たした優良な企業を認定する制度です。 【いきいき働ける環境づくり】 1：社内サイト“リカマル”：社内のお知らせや業務連絡は事業所ごとのミーティングのみではなく、社内サイト「リカマル」から確認することができます。また、お知らせや業務連絡のみではなく、社長コラムや新入社員紹介、サンクスメッセージ等、事業所の垣根を超えた横のつながりを強化するコンテンツも充実しています。 2：社内環境改善のための意見箱：「日常のちょっとした違和感」「こうなればもっと良くなりそう」等の要望を即座に吸い上げられるよう、オンライン社内意見箱を設置し、社内環境の改善に役立てています。既にいくつもの 案が可決され、社内ルールの取り組みに反映しています。多様な意見を尊重し、より良い会社づくりを目指しています。 3：共創を重視した社内企画：部署横断型の“共創型育成プロジェクト”を毎年開催しています。「みんなの不安を自信に変える」のスローガンのもと、2024年度はビジネスマナー研修を企画しました。また、社内イベントやインスタグラムも有志のメンバーで協働しながら運営しています。社員一人ひとりの「やってみたい」「誰かの役に立ちたい」という気持ちを大切にしながら、一緒に成長できる場づくりを進めています。