所在地:
東京都世田谷区野毛2-30-10



給与
想定月収:37.0万円〜
配属先
病棟
給与
想定月収:26.2万円〜
配属先
地域医療連携室
給与
想定月収:29.0万円〜
配属先
病棟
給与
詳細ページをご覧下さい
配属先
病棟 / 看護副部長候補・看護師長候補
給与
想定月収:37.0万円〜
配属先
病棟 / ・基本給:200,000-228,000円 ・夜勤手当:80,000円(4回) ・職能手当:85,000-97,000円 ・皆勤手当:5,000円
給与
詳細ページをご覧下さい
配属先
病棟 / 副看護部長
医療法人平成博愛会 世田谷記念病院
東京都世田谷区野毛2-30-10
[電車] 東急線『上野毛駅』から徒歩13分 東急線『二子玉川駅』から徒歩19分 [送迎バス] 東急線二子玉川駅から送迎バス有り(8時台に10分おきに職員用バス有り) [路線バス(東急バス)] ・東急線二子玉川駅 玉11『多摩川駅』行き『野毛二丁目』下車、徒歩3分(所要時間約9分) ・東急線多摩川駅 玉11『二子玉川駅』行き『野毛二丁目』下車、徒歩4分(所要時間約16分)
病院(回復期、ケアミックス)
内科、整形外科、リハビリテーション科
| 看護師在籍数 | |
|---|---|
| 常勤換算 約93.8名 | |
| 夜勤時 | |
| ・回復期リハビリテーション病棟:看護師2名+CW2名 ・地域包括ケア病棟:看護師2名+CW1名 |
【看護師年齢層】 平均年齢34歳-35歳
【ママ・パパナース】 [在籍]有り ※2026年1月現在
【病床数】 146床
【医師人数】 病棟8名
【電子カルテ】 有り 記録:SOAP、経時記録
【看護方式】 地域包括ケア・回復期リハビリテーション:プライマリーナーシング
【看護基準】 13:1 [回復期リハビリテーション病棟]13:1(回復期リハビリテーション病棟⼊院料1) [地域包括ケア病棟]10:1(地域包括ケア病棟⼊院料1)
【病棟や患者層の特徴】 【病棟編成・患者様について】 病棟に8名も医師が在籍しており、リハビリテーションスタッフが100名前後在籍しています。他病院よりもかなり手厚いです。 医師とコメディカル看護師と連携がしっかりしています。 朝一番に医師、コメディカル、看護師との申し送りがあり、患者様ごとの対応方針を決めて、即座に実行しています。 「見捨てないプロジェクト※」の名のもとに「日本一の回復期病院になる」、「日本一のチーム医療を提供する」というビジョン&ミッションが浸透しているが故です。 ※「絶対に見捨てないプロジェクト」…「離床への取り組み・口から食べるをあきらめない・自分でトイレを応戦・身体抑制廃止・多剤内服をさせない・みんなにうれしい食事」を患者様の立場に立ち、患者様にとって何が最善を考える努力をしています。 <地域包括ケア病棟> 安心して在宅復帰できるように、患者様が持つ疾患に対する治療の他、在宅復帰を支援するリハビリテーションをご提供しています。また、退院後の生活に合わせ、施設紹介や訪問看護、デイサービスなどの介護サービスのご提案も行っています。 <回復期リハビリテーション病棟> 在宅復帰率:92.4% 重症患者様の受け入れ割合:35.2% 重症患者様の回復率:56.2% 厚生労働省の定める条件は、在宅復帰率70%(※全国平均は79%)、重症患者様の回復率30%ですが、それに比べ非常に高い実績です。 回復期リハビリテーション病棟の実績指数 50-60(40) (40)は厚労省はこの実績指数が40以上あると、「質の高いリハビリテーションを提供する病院」として認めることになりました。 実績指数は、入院している期間が短いほど、また、ADLの改善度が大きいほど、高くなります。 よって、この数値が高い病院ほど、より短期間でより効果の高いリハビリテーションを提供する病院であると言えるのです。 (主な疾患) 脳血管44%、運動器46%、廃用症候群10%
【夜勤回数目安】 平均4回程度/月
【病棟について】 [5階]地域包括ケア病棟(39床) [4階]回復期リハビリテーション病棟(50床) [3階]回復期リハビリテーション病棟(57床) [2階]リハビリテーション室、薬局、外来診療室、検査室、CT室 ・レントゲン室、地域連携室、総合受付・会計 [1階]コンシェルジュ、売店
【分娩について】 無し

各部門とも経験豊かなスタッフが在籍しており、学びながら働ける職場環境です。院内だけではなく、関連施設との合同の勉強会も定期的に行っています。また、回復期リハビリテーション病棟・地域包括ケア病棟・外来リハビリテーションだけではなく、通所リハビリテーション・訪問リハビリテーシも行っており、回復期から在宅まで様々な領域のリハビリテーションを経験することができます。また、積極的に研究活動や技術研修を支援し専門性の向上を図っています。
看護部長のお人柄 時に優しく、時に厳しく、プロフェッショナルでありながら人情にも厚い方です。 回復期や慢性期の病院での判断に迷うストレスで辞めてしまう人を減らしたいという思いから、単なるスキル以上に「柔軟性」や「イベント参加への意欲」といった人間性を何より大切にされています。 職場の雰囲気 ・ひとプロジェクトで職員間の交流を深めています。 https://hmw.gr.jp/hitoproject/ ・産休復帰後の夜勤について 復帰後はしばらく夜勤はありません。ただ本人と相談の上夜勤をやってもらうタイミングは来ます。


